“Los grandes cambios no tienen
que ser difíciles, pero tienen que
comenzar con una decisión”
Y un asesor especializado te dará toda la información sobre nuestros servicios.
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Acceso a la base de datos con análisis de los indicadores financieros de más de 32 mil empresas nacionales, segmentadas por sectores y actividades económicas.
Con esta información es más fácil definir las metas y objetivos a alcanzar para las empresas, entendiendo como trabajan las otras compañías y logrando así una ventaja competitiva. También facilita los procesos de investigación y formación académica en áreas administrativas, contables y financieras.
Contrata nuestros servicios de estudio y análisis interno de tu empresa para conocer la situación en la que se encuentra y que objetivos se deben trazar..
La Inteligencia Artificial y el Business Intelligence se integran en las empresas, facilitando la gestión de la información y disminuyendo los errores en el procesamiento de datos. Automatiza la toma de decisiones, aprovecha el Machine Learning.
Estructura una idea de negocio y define los detalles para definir la viabilidad del proyecto. Planea las estrategias, las fases que se deben desarrollar, los recursos necesarios y el alcance, para que esa idea se transforme en una empresa.
El retorno de la inversión es clave en la estructuración de un proyecto, de esta manera se puede saber si cumplirá o no los objetivos y metas trazadas por los inversionistas.
Para los procesos de venta, adquisición, fusión y capitalización, entre otros, es importante definir un precio estimado de la empresa. También es un mecanismo utilizado en la gerencia de valor para comparar periodo a periodo el incremento o disminución del valor de la empresa y evaluar los direccionamientos y estrategias implementadas.
Las posibles variaciones de valor de la empresa ante los cambios y situaciones inciertas, te invitan a anticipar, predecir resultados y definir los alcances de los procesos de toma de decisiones.
Cuida el flujo de caja de la empresa, es la capacidad de liquidez para hacer frente a los gastos de la operación y los imprevistos que se puedan generar. Planificar y gestionar la tesorería ayuda a prevenir faltas de liquidez y solvencia y aprovechar los excedentes.
